Поиск и подбор персонала в 2014году, реалии жизни

Поиск и подбор персонала в 2014 году, реалии жизни

Поиск и подбор персонала

В стремительный век перемен, технического прогресса, завышенных стандартов во всех отраслях производства и услуг, нельзя недооценивать роль профессиональных качеств человека. При грамотном менеджменте квалифицированный коллектив тщательно формируется, сохраняется и развивается.

Чтобы правильно построить «костяк» фирмы нужно создать твердую основу по каждой вакансии от должностных обязанностей до требований к опыту, образованию, личным качествам и т.д.

В современной практике поиск работников и подбор персонала в соответствие с запросами компании осуществляется двумя способами: внутренним и внешним.
Использование внутреннего резерва компании подразумевает продвижение вверх по карьерной лестнице или В качестве помощи для привлечения работников из внешнего резерва:
• услуги рекрутинговых агентств,
• использование поисковых систем Интернета,
• размещение информации на сайте предприятия, в СМИ, на носителях внешней рекламы,
• проведение ярмарки вакансий,
• сотрудничество с государственной службой занятости,
• привлечение специалистов из других компаний,
• заинтересованность студентов, как будущего фирмы.
Каждый из вариантов по-своему эффективен. При выборе следует учитывать стоимость мероприятий, оправданность применения в каждом конкретном случае.
Подбор и обучение персонала

Следующий важный этап – отбор лучших претендентов на место. Чтобы не ошибиться подключите все рычаги: профессионализм HR-службы, интуицию руководителя, мнения специалистов. Традиционные методы оценки кандидатов включают:
• Изучение резюме претендентов
• Интервью
• Собеседование: структурированное, в свободной форме, групповое с привлечением специалистов
• Тестирование
• Психологические тесты
• Профессиональные опросники
• Проверка навыков и умений.

Какой из способов применить, зависит от специфики организации, предлагаемых вакансий и требований, выдвигаемых кандидатам.

Завершает подбор развитие и обучение персонала компании. Это не менее важный сектор в замкнутом цикле эффективной работы всех подразделений. В кадровую политику прочно вошло понятие беспрерывного образования. В профессиональной сфере это: подготовка, повышение квалификации, переподготовка с отрывом от производства или без. Все большую популярность приобретают современные методы: тренинги, деловые игры, участие в семинарах, конференциях; набирают обороты перенимание опыта, в том числе и зарубежного, наставничество.

Необходимость постоянного совершенствования продиктовано временем. Грамотное управление планированием и развитием персонала позволит предприятию всегда оставаться перспективным и конкурентоспособным.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован.